KCM Consulting s. r. o.

VZDĚLÁVACÍ
A PORADENSKÁ SPOLEČNOST výkonnost = úspěšnost

Jak zavádět a vést v podniku systém neustálého zlepšování - KAIZEN



Účel:
Jak udělat z neustálého zlepšování systém zvyšující hodnotu podniku i motivaci lidí.

Určeno:
Kurz je určen manažerům v oblasti výroby a managementu kvality.

Cíl:
Po absolvování by účastníci měli:
 - mít přehled o systému a metodách neustálého zlepšování  - KAIZEN
 - vědět jak zahájit tento systém ve vlastní organizaci

Osnova:
 1.  Co je to systém neustálého zlepšování a jaké jsou jeho kořeny
 2.  Inovace a Kaizen
 3.  Jak fungují systémy neustálého zlepšování v některých českých podnicích
 4.  Jak organizovat události Kaizen
 5.  Jak vytvářet a vést zlepšovatelské týmy
 6.  Některé metody používané při neustálém zlepšování
 7.  Simulační hra - zlepšování výrobního procesu

Systém neustálého zlepšování bude demonstrován na příkladech z podnikové praxe a prostřednictvím simulační hry. Účastníci dostanou řadu praktických tipů pro zavedení probíraných metod ve své podnikové praxi.  

Rozsah:   16 hodin

Forma ukončení:
Po absolvování kurzu bude účastníkům vystaveno osvědčení o absolvování kurzu

Cena bez DPH: 4998,00, cena s DPH: 5998,00 Kč



Objednávka:

Termín:


1. osoba:

Jméno:
Funkce:
Datum narození:

2. osoba:

Jméno:
Funkce:
Datum narození:

3. osoba:

Jméno:
Funkce:
Datum narození:

4. osoba:

Jméno:
Funkce:
Datum narození:

5. osoba:

Jméno:
Funkce:
Datum narození:







KCM Consulting s.r.o., Malá Dlážka 1644/21, 750 02 Přerov I - Město, e-mail: kcm@kcm.cz
Copyright KCM Consulting s.r.o. 2008. Všechna práva vyhrazena.