Účel:
Jak udělat podnikové procesy přehlednějšími a efektivnějšími
Více efektivity. Více přehlednosti. Lepší plánování. To si přejí mnozí manažeři pro své podnikové procesy nejenom ve výrobě, ale i ve službácha a v administrativě.
Tento seminář představuje skupinu nástrojů , s nimiž je možno procesy optimalizovat a lépe využívat existující potenciál organizace. Tento kurz je užitečný tím, že ukazuje jak je možné využívat principy a techniky štíhlého managementu v oblasti administrativy. Krok za krokem se účastníci seznámí s postupy pro analýzu procesů a struktur, které jsou nutným východiskem pro další kroky při zavádění "štíhlé administartivy".
Určeno:
Kurz je určen manažerům v oblasti podnikové administrativy, obchodu a služeb, personalistiky a také pracovníkům těchto útvarů.
Cíl:
Po absolvování by účastníci měli mít:
- přehled o technikách Lean managementu a možnostech jejich uplatnění v nevýrobních úsecích podniků
- povědomí o analýze procesů metodou VSM - mapování toku hodnot
Osnova:
1. Co je to Lean managemet ( štíhlý management ) a jak se vztahuje k administrativním a obchodním činnostem - v čem nám může ušetřit náklady a jaký užitek z něj plyne pro organizaci
2. 7 + 1 druhů plýtvání v administrativních procesech
3. Simulační hra - lean management v administrativě
4. Jak analyzovat efektivně procesy pomocí mapování toku hodnoty - řešení případové studie a praktický nácvik metody
5. Jak vybírat projekty pro zlepšování formou lean managementu
Štíhlá administrativa bude demostrována na příkladech z podnikové praxe a prostřednictvím simulační hry. Účastníci dostanou řadu praktických tipů pro zavedení probíraných metod ve své podnikové praxi.
Rozsah: 16 hodin
Forma ukončení:
Po absolvování kurzu bude účastníkům vystaveno osvědčení o absolvování kurzu
Cena bez DPH: 4998,00, cena s DPH: 5998,00 Kč