Účel:
Jak udělat podnikové procesy i v údržbě přehlednějšími a efektivnějšími.
Více efektivity. Více přehlednosti. Lepší plánování. To si přejí mnozí manažeři pro své podnikové procesy nejenom ve výrobě, ale i při údržbě strojů a zařízení
Tento seminář představuje skupinu nástrojů , s nimiž je možno procesy optimalizovat a lépe využívat existující potenciál organizace. Tento kurz je užitečný tím, že ukazuje jak je možné využívat principy a techniky štíhlého managementu v oblasti údržby, přestavby strojů a linek. Krok za krokem se účastníci seznámí s postupy pro analýzu procesů a struktur, které jsou nutným východiskem pro další kroky při zavádění "štíhlé údržby".
Určeno:
Kurz je určen manažerům v oblasti podnikové údržby a také pracovníkům těchto útvarů.
Cíl:
Po absolvování by účastníci měli mít:
- přehled o technikách Lean managementu a možnostech jejich uplatnění v údržbě
- povědomí o analýze procesů metodou VSM - mapování toku hodnot
Osnova:
1. Co je to Lean management (štíhlý management) a jak se vztahuje k údržbě strojů a zařízení - v čem nám může ušetřit náklady a jaký další užitek z něj plyne pro organizaci
2. 7 + 1 druhů plýtvání v procesech souvisejících s údržbou
3. Co je to TPM - celková produktivní údržba a jak ji zavádět
4. Jak souvisí pořádek na pracovišti s produktivitou a údržbou - metoda 5S
5. Simulační hra - 4 kroky rychlé přestavby
6. Jak analyzovat efektivně procesy pomocí mapování toku hodnoty - řešení případové studie a praktický nácvik metody
7. Jak vybírat projekty pro zlepšování formou lean managementu
Štíhlá údržba bude demonstrována na příkladech z podnikové praxe a prostřednictvím simulační hry. Účastníci dostanou řadu praktických tipů pro zavedení probíraných metod ve své podnikové praxi.
Rozsah: 16 hodin
Forma ukončení:
Po absolvování kurzu bude účastníkům vystaveno osvědčení o absolvování kurzu
Cena bez DPH: 4998,00, cena s DPH: 5998,00 Kč