Účel:
Reaguje Vaše firma úspěšně a efektivně na měnící se podmínky? Víte, že budoucnost organizací stále více závisí na jejich schopnosti zvládnout změny? Tento kurz nabízí návod usnadňující realizaci změn v dnešních podmínkách turbulentní ekonomiky
Určeno:
Majitelům a manažerům firem
Cíl:
V rámci kurzu účastníci:
- seznámí se s nejčastějšími příčinami změn v organizaci a základními typy změn
- pochopí jaké role mohou jednotliví aktéři v procesu změn sehrát a jaký je jejich vliv na úspěšnost změn
- seznámí se s technikami , jak překonávat odpor ke změnám
- budou schopni identifikovat vhodný styl vedení lidí pro úspěšné řízení změny
- seznámí se s nejčastějšími chybami, kterých se manažeři dopouštějí při řízení změn
- získají přehled o modelech řízení změn a budou schopni identifikovat nejvhodnější model pro konkrétní podmínky ve své organizaci
- naučí se identifikovat a řídit rizika vyplývající z realizace změn
Osnova:
- Nejčastější důvody pro provedení změny
- Lidé v procesu změny
- Role managementu při prosazování a řízení změn
- Chyby managementu při řízení změn
- Modely řízení změny
- Řízení rizik při realizaci změn
- Shrnutí - Podmínky úspěšného zvládnutí procesu změny
Probíraná tématika bude prakticky procvičována formou workshopů a případových studií
Rozsah: 16 hodin
Forma ukončení:
Po absolvování kurzu bude účastníkům vystaveno osvědčení o absolvování kurzu
Cena bez DPH: 4998,00, cena s DPH: 5998,00 Kč