KCM Consulting s. r. o.

VZDĚLÁVACÍ
A PORADENSKÁ SPOLEČNOST výkonnost = úspěšnost

Balanced scorecard



Určeno:
Manažerům firem a rozhodovatelům v oblasti strategie k seznámení se s korupcí a vývojem v tématice Balanced Scorecard.

Cíl:
Porozumět koncepci, terminologii a principům Balanced Scorecard (BSC) jako "nástroje" pro implementaci strategie a jejího měření.

Osnova:

  1. Úvod
  2. Strategické řízení včera a dnes
  3. Přehled o Balanced Scorecard
         - Popis čtyř perspektiv BSC
         - Finance (a klíčové finanční cíle)
         - Zákazníci (a definování hodnotové nabídky)
         - Interní procesy (a měření klíčových hodnototvorných procesů)
         - Lidé / učení a růst (a způsobilosti, firemní kultura a vzdělávání pro dosažení strategických cílů), lidský kapitál
         - Strategická mapa
         - Měřítka a indikátory výkonnosti v BSC
  4. Cesty k tvorbě a implementaci BSC
          - Nástin jednotlivých fází
  5. Strategicky zaměřená organizace a její systémové vyladění
  6. Chyby a omyly při tvorbě a implementaci BSC
  7. Shrnutí a závěr

Rozsah: 8 hodin

Forma ukončení:
Po absolvování kurzu bude účastníkům vystaveno osvědčení o absolvování kurzu.

Místo konání: Přerov

Termín: na dotaz,
Cena bez DPH: 7800,00, cena s DPH: 9438,00 Kč



Objednávka:

Termín:


1. osoba:

Jméno:
Funkce:
Datum narození:

2. osoba:

Jméno:
Funkce:
Datum narození:

3. osoba:

Jméno:
Funkce:
Datum narození:

4. osoba:

Jméno:
Funkce:
Datum narození:

5. osoba:

Jméno:
Funkce:
Datum narození:







KCM Consulting s.r.o., Malá Dlážka 1644/21, 750 02 Přerov I - Město, e-mail: vzdelavani@kcm.cz, tel 581 701 777
Copyright KCM Consulting s.r.o. 2019. Všechna práva vyhrazena.