KCM Consulting s. r. o.

VZDĚLÁVACÍ
A PORADENSKÁ SPOLEČNOST výkonnost = úspěšnost

Leadership - Efektivní styl vedení lidí



Dnešní podnikatelské prostředí se neustále mění a klade velké nároky na práci manažerů. V době zeštíhlování si úspěšné firmy již nemohou dovolit zaměstnávat pouze tradiční manažery pro zajištění plánování, organizování, řízení, kontrolování a s tím spojeného papírování. Dnešní společnosti potřebují samostatné a angažované týmy vedené lidmi (lídry), kteří:

  • umějí naslouchat,
  • dokáží rozvíjet a sdílet obraz o budoucnosti (na každé úrovni podniku), který je lepší než současnost,
  • se nesnaží lidi „motivovat“, ale umí vytvářet prostředí, které jejich lidem umožní rozvíjet se a rozhodovat o sobě samých,
  • umějí mít určitý nadhled, umí spojovat části v celek a dokáží tak zamezovat zbytečnému plýtvání,
  • mají opravdovou autoritu vycházející z jejich důvěryhodnosti.

Trénink vám poskytne potřebnou inspiraci, návod a motivaci k uplatňování efektivních přístupů k vedení lidí na vaší konkrétní úrovni v organizaci.

Osnova:

  1. Vedení lidí – podstata, kontext
    Jaký je můj typický styl vedení (jak je vhodný pro různé situace)?
    „Manažeři jsou lidé, kteří dělají věci správně, lídři jsou lidé, kteří dělají správné věci správně.“
  2. Sebevedení – leadership zevnitř
    Charakteristické znaky leadershipu
    Sebemotivace a sebedisciplína
    Charakteristické vlastnosti a chování lídra versus důvěryhodnost – rozvoj opravdové autority
  3. Moderní trendy a styly vedení
    Vedení založené na principech
    Rozvíjení a sdílení obraz o budoucnosti na každé úrovni podniku
    Lean leadership
    Od motivace k sebemotivaci
  4. Leadership – přístupy a praxe
    Transakční vedení
    Teorie X a Teorie Y
    Transformační vedení
    Situační přístup k vedení lidí
    Funkční přístup k vedení lidí
  5. Rozvoj základních vůdcovských dovedností
    Koncepční dovednosti
    Interpersonální dovednosti
    Delegování, Zadávání úkolů, sdílené rozhodování, získávání zpětné vazby
    Tvorba a rozvoj podmínek pro práci týmu – rozvoj angažovanosti lidí
  6. Řešení modelových situací z praxe účastníků kurzu

Rozsah:     16 hodin

Forma ukončení:
Po absolvování kurzu bude účastníkům vystaveno osvědčení o absolvování kurzu

Místo konání: Přerov

Termín: 14.-15.5.2020,
Cena bez DPH: 7800,00, cena s DPH: 9438,00 Kč

Termín: 29.-30.9.2020,
Cena bez DPH: 7800,00, cena s DPH: 9438,00 Kč



Objednávka:

Termín:


1. osoba:

Jméno:
Funkce:
Datum narození:

2. osoba:

Jméno:
Funkce:
Datum narození:

3. osoba:

Jméno:
Funkce:
Datum narození:

4. osoba:

Jméno:
Funkce:
Datum narození:

5. osoba:

Jméno:
Funkce:
Datum narození:







KCM Consulting s.r.o., Malá Dlážka 1644/21, 750 02 Přerov I - Město, e-mail: vzdelavani@kcm.cz, tel 581 701 777
Copyright KCM Consulting s.r.o. 2019. Všechna práva vyhrazena.