Účel:
V tomto kurzu získáte informace a posílíte dovednosti potřebné pro přípravu a proaktivní vedení hodnotícího pohovoru. Seznámíte se s doporučenou strukturou hodnotícího pohovoru i smyslem hodnocení jako takového. Poznáte nejčastější chyby, kterých se můžete dopustit a získáte návod, jak se jim vyhnout.Vyzkoušíte si vedení modelového hodnotícího pohovoru a získáte zpětnou vazbu
Určeno:
Všem manažerům a vedoucím na různých úrovních řízení
Cíl - co chceme dosáhnout:
- používat metody a techniky hodnocení
- připravit a vybrat kriteria pro hodnocení
- výhody a nevýhody jednotlivých hodnotících stupnic
- předat teoretické informace o vedení hodnotícího pohovoru
- posílit dovednost vést hodnotící pohovor
- zvýšit sebejistotu při vedení hodnotícího pohovoru
- používat styl, který je profesionálně kritický a přitom motivující
- prostřednictvím hodnocení zvýšit výkonnost podřízených
Osnova:
- Jaké jsou cíle a přínosy hodnocení pracovníků
- Jak vést hodnocení objektivně pro praktický přínos firmy
- Příprava hodnotitele a hodnoceného
- Jaký je význam hodnotícího pohovoru
- Jaké jsou zásady hodnotícího pohovoru
- Jak se na hodnotící pohovor připravit
- Jakou udržovat strukturu hodnotícího pohovoru
- Jak vést hodnotící pohovor
- Jak se při hodnocení vyhnout konfliktu, nejistotě a formalismu
Nedílnou součástí semináře je videotrénink vedení hodnotícího pohovoru
Rozsah: 16 hodin
Forma ukončení:
Po absolvování semináře bude účastníkům vystaveno osvědčení o absolvování semináře
Cena bez DPH: 4998,00, cena s DPH: 5998,00 Kč