KCM Consulting s. r. o.

VZDĚLÁVACÍ
A PORADENSKÁ SPOLEČNOST výkonnost = úspěšnost

Vstupní kontrolor



Účel:
Seznámit pracovníky, kteří nemají zkušenosti se vstupní kontrolou, s požadavky na kvalitu a základním pohledem na řešení neshod, s kterými se v rámci prověřování materiálu, služeb (kooperací) ve firmě můžou sekat. Naučit je připravit se na vstupní kontrolu, kontrolovat a rozhodovat se v případě zjištění neshod. Dopomoci k tomu, aby si uvědomili vztah vstupní kontroly a dopady jejího nedostatečního provedení na další procesy, výkonnost firmy a plnění požadavků zákazníků.

Určeno:
Pro pracovníky, budou zařazeni na pozici vstupního kontrolora (přejímače, zásobovače s výkonem této činnosti) a nemají zatím znalosti a zkušenosti v metodikách vstupní kontroly a neznamejí teoretické základy kvalita řízení nákupu.

Vhodné pro pracovníky, kteří postoupí z pozice mistra či operátora na pozici vstupního kontrolora, kteří postoupí z pozice kontrolora na pozici vstupního kontrolora, kteří budou v rámci výkonu činnosti nákupčího či zásobovače zajišťovat také přejímky, vstupní kontrolu materiálu či služeb od dodavatelpů.

Cíl:

  • uvědomit si požadavky firmy na dodávky materiálu, kooperací a procesů od dodavatelů a kooperantů
  • uvědomit si význam vstupní kontroly
  • uvědomit si různé formy přejímacích plánů a kontrolní dokumentace
  • umět řešit a koordinovat nápravy a nápravná opatření u dodavatele, kooperanta
  • umět odlišit nápravy a nápravná opatření
  • umět správně reagovat na zjištění neshody při vstupní kontrole nebof přejímce
  • získat základy použití měřící techniky
  • umět poznat u dodavatele, kooperanta rizikové stavy a nedostatečnost v kvalitě dodávek, chyby jeho systému a rizika pro vlatní firmu
  • vědět, jak se chovat při návštěvě, přejímce, kontrole u dodavatele, kooperanta

Osnova:

  1. Podstata vstupní kontroly-ověření shody s našimi a zákazníkovými požadavky
  2. Kvalita, systém kvality
  3. Význam kvality dodávek
  4. Přístup k dodavatelům a kooperantům
  5. Jak kontrolovat
  6. Kritéria vstupní kontroly - kontrolní technologie, přejímací plány
  7. Jak měřit-základy provozní metrologie
  8. Neshody a reakce opatřeními
  9. Jak se připravit a jak realizovat přejímku u dodavatele
  10. Tři ne u dodavatele
  11. Kompetence vstupního kontrolora
  12. Diskuse, závěr

Workshopy: Požadavky na dodávku, Tvorba kontrolní dokumentace, Náprava vs. Nápravné opatření, Příprava k provedení přejímky, Řešení neshody, Měření, Rizika nákupu

Rozsah: 1 den

Forma ukončení:
Po absolvování kurzu bude účastníkům vystaveno osvědčení o absolvování kurzu

Místo konání: Přerov

Zahájení: v 8 hodin

Termín: 21.4.2020,
Cena bez DPH: 4200,00, cena s DPH: 5082,00 Kč

Termín: 3.6.2020,
Cena bez DPH: 4200,00, cena s DPH: 5082,00 Kč

Termín: 10.9.2020,
Cena bez DPH: 4200,00, cena s DPH: 5082,00 Kč



Objednávka:

Termín:


1. osoba:

Jméno:
Funkce:
Datum narození:

2. osoba:

Jméno:
Funkce:
Datum narození:

3. osoba:

Jméno:
Funkce:
Datum narození:

4. osoba:

Jméno:
Funkce:
Datum narození:

5. osoba:

Jméno:
Funkce:
Datum narození:







KCM Consulting s.r.o., Malá Dlážka 1644/21, 750 02 Přerov I - Město, e-mail: vzdelavani@kcm.cz, tel 581 701 777
Copyright KCM Consulting s.r.o. 2019. Všechna práva vyhrazena.