Účel:
V průběhu jednodenního semináře společně vymezíme leadership jako účinný nástroj vedení lidí a tvořivé spolupráce. Dále specifikujeme charakteristiky leadra, popíšeme jeho chování a způsob působení na spolupracovníky. Inspirujeme a přivedeme Vás k poznání , jak rozvinout své leadrovské dispozice a jaké nástroje si k tomu osvojit
Určeno:
Všem manažerům, vedoucím týmů, případně řadovým pracovníkům, kteří se připravují na vedoucí místo
Cíl - co chceme dosáhnout:
- rozvoj schopnosti vedení lidí
- osvojení zásad leadershipu
- uvědomění si svých silných a slabých stránek při vedení lidí
- identifikovat hlavní rysy úspěšných vůdců
- popsat efektivní a neefektivní způsoby vedení
- uvědomění si vlastního stylu vedení lidí, jeho zefektivnění a přizpůsobení potřebám organizace
- zvýšení účinnosti vedení svých podřízených
- umět správně zadávat úkoly
Osnova:
- Leadership
- co je to leadership, leader a jaká je jeho role
- jaký je dobrý manažer podle zásad leadershipu, kdo je leader,
leader X manažer
- jaké jsou styly vedení, jaká je jejich efektivita a kdy je použít
- Jaký je můj typický styl vedení, jeho vhodnost pro různé situace
- Dávání úkolů
- jaké jsou vlastnosti dobrého úkolu
- jak správně zadat úkol
- jak stanovit požadavky na úkol z hlediska motivačního působení
- jak používat zpětnou vazbu ke kontrole správného pochopení úkolu
- Delegování
- které typy úkolů je možné delegovat
- jaké výhody přináší delegování
- jaké existují překážky pro delegování
- jak postupovat při úspěšném delegování
- jak delegováním rozvíjet kreativitu
- jak delegováním motivovat své podřízené
- Řešení modelových situací z praxe účastníků kurzu
Řešení případových studií, skupinové práce a interaktivní diskuse jsou součástí semináře.
Rozsah: 16 hodin
Forma ukončení:
Po absolvování kurzu bude účastníkům vystaveno osvědčení o absolvování kurzu