Účel:
V průběhu dvoudenního kurzu Vás inspirujeme a motivujeme k týmové práci, definujeme principy týmové spolupráce a předáme prakticky využitelné informace - od sestavení týmu k správnému stanovení cílů týmu až po jednotlivé techniky týmové spolupráce - použitelné v praxi
Určeno:
Všem manažerům a vedoucím pracovníkům, kteří vedou týmy a mají zájem úspěšněji a efektivněji dosahovat stanovených cílů
Cíl - co chceme dosáhnout:
- Osvojení metod týmové práce
- Rozvoj a zlepšení interpersonálních vztahů mezi členy týmu
- Optimální rozdělení úkolů mezi členy
- Uvědomění si významu týmové práce směrem k demokratizaci stylu řízení a využití lidského potenciálu
- Orientace kdy a jak využít přednosti týmové práce
- Přinést kvalitativně vyšší úroveň myšlení, postojů i organizace práce
- Týmovým pojetím ke zvýšení výkonnosti, efektivitě a zisku
- Kultivace pracovních i interpersonálních vztahů ve firmě , jejich racionalizace a zprůhlednění
Osnova:
- Úloha a význam týmové práce
- Co je tým a týmová role
- Jak organizovat práci v týmu, týmová společnost
- Jak sestavit tým
- Jaká jsou vývojová stadia týmové spolupráce
- Jaké jsou techniky týmové spolupráce
- techniky pro hledání nápadů
- techniky pro posuzování nápadů
- techniky pro rozhodování
- tvorba konsenzu
Součástí kurzu je vypracování Testu týmových rolí, praktický nácvik týmových dovedností prostřednictvím modelových situací, případových studií a videoukázky
Rozsah: 16 hodin
Forma ukončení:
Po absolvování kurzu bude účastníkům vystaveno osvědčení o absolvování kurzu