Účel:
Jedním z předpokladů pro zvýšení výkonnosti organizace je schopnost firmy správně identifikovat příležitosti, učinit rychlá rozhodnutí, dokázat zkoordinovat všechny práce a kontrolovat postup prací vůči plánu - schopnost umět řídit projekty
Určeno:
Pracovníkům, kteří se podílí na řízení projektů
Cíl:
Po skončení kurzu budete vědět co je projekt a budete schopni:
- rozhodnout, která podniková aktivita je projektem
- připravit úvodní definici projektu
- charakterizovat role v projektovém týmu
- popsat podmínky úspěchu projektu
- identifikovat a vyhodnotit rizika projektu
- sestavit dekompozici kroků
- nakreslit harmonogram nebo síťový diagram
- připravit kapacitní plán projektu
- navrhnout rozpočet projektu
- připravit matici odpovědnosti
Osnova:
- Základní pojmy projektového managementu
- Životní cyklus projektu (studie proveditelnosti)
- Procesy projektového managementu
- Organizování a koordinování projektů (organizační struktura projektu, matice odpovědnosti)
- Zahájení a iniciace projektu (definice předmětu projektu,cíle projektu, zadávací listina projektu)
- Plánování projektu (hierarchická struktura činností - Work Breakdown Structure, definiční tabulka projektu, časové harmonogramy, rozpočet projektu, doba návratnosti projektu)
- Identifikace a řízení rizik
- Efektivní řízení projektových prací - Vedení projektového týmu
- Monitorování a kontrola projektu (rozpočet a jeho sledování, hodnocení rozpracovanosti projektu)
- Uzavření projektu
- Shrnutí a závěr
Výše uvedené procesy projektového managementu Vám budeme demonstrovat výukovým videofilmem a probíraná tématika bude prakticky procvičována formou workshopů a případových studií
Rozsah: 16 hodin
Forma ukončení:
Po absolvování kurzu bude účastníkům vystaveno osvědčení o absolvování kurzu