Účel:
Ukázat minimální požadavky na systém managementu a propojení s prvky štíhlého systému řízení. Ukázat netradiční a efektivní propojení mezi nutnostmi očekávanými externími auditory a interními potřebami firmy na úspěšné podnikání.
Určeno:
Představitele managementu, managery kvality, project managery, střední články řízení ve firmě. Pracovníky firem, kteří zjednodušují a upravují systém managementu, snaží se jej účelně integrovat.
Cíl:
Naučit účastníky přemýšlet o zavedeném, resp. zaváděném systému, naučit je umět jej propojit tak, aby vyžadoval co nejmenší potřebu na čas a energii při využívání a přitom byl efektivní a nápomocný cílům firmy. Zahájit u účastníků přemýšlení o využití v praxi ve vlastní firmě.
Osnova:
1. Zásady štíhlého myšlení - Lean managementu
2. Základní požadavky norem
3. Požadavky na integraci
4. Požadavky na Lean management
5. Formální stránka systému managementu
6. Způsoby zpřístupnění systému lidem
7. Postup implementace štíhlého systému managementu
8. Rozdíl v přístupu mezi zaváděním a zlepšováním systému
9. Organizace
10. Produkty
11. Procesy
12. Zdroje
13. Dokumentace
14. Nastavení zpětných vazeb
15. Návrh postupu ve firmě
Rozsah: 16 hodin
Forma ukončení:
Po absolvování kurzu bude účastníkům vystaveno osvědčení o absolvování kurzu