Účel:
Údržba strojů a zařízení je z hlediska zisku a ztrát významnou oblastí pro zvyšování produktivity. Stroj v poruše znamená znehodnocení majetku, růst nákladů na opravu a výpadek výroby. Údržba má předcházet následkům poruch nejen vykonáváním preventivní údržby, ale zapojením všech pracovníků do procesu péče o stroje a zařízení, zainteresováním autonomních týmů na údržbě svých strojů a zařízení a včasným managementem zařízení.
Určeno:
Pro manažery, pracovníky údržby, mistry, technology, seřizovače, vedoucí výrobních týmů.
Cíl:
Seznámit s vytvářením podmínek pro produktivní práci a klíčovými předpoklady zlepšování procesů v oblasti údržby strojů azařízení a jejich seřizování. Dozvědět se, jak rychlá změna podporuje štíhlý výrobní systém.
Osnova:
1. Úvod do TPM
- Slabá místa strojů a výrobních procesů – popis ztrát
- Šest velkých překážek na cestě k vyšší efektivnosti
2. Cíle, úloha a principy totálně produktivní údržby
- Nejčastější příčiny poruch a prostoj strojů
- Proč potřebujeme TPM?
- Co je to TPM?
- Cíle TPM
- Tři principy prevence
- Hlavní priority TPM
3. Hodnocení – audit TPM
4. Základní programy pro TPM
- Analýza ztrát a hodnocení CEZ
- Programy zlepšování efektivnosti zařízení
5. Zavádění TPM v podniku
- Standardní postupy TPM
- Týmová organizace v TPM
6. Zpracování návrhu pilotního projektu TPM
7. Rychlá změna
- Tradiční přístup ke změnám
- Plýtvání při změnách a seřizování
8. Systém SMED – redukce času na seřizování
- Interní a externí operace seřizování
- Tři kroky a šest technik pro redukci seřizovacích časů
9. Standardizovaný postup pro rychlé změny
- Základní koncept pro eliminaci plýtvání v rámci montáže a demontáže nástrojů
Rozsah: 16 hodin
Forma ukončení:
Po absolvování kurzu bude účastníkům vystaveno osvědčení o absolvování kurzu