Účel:
Jednodenní kurz zaměřený na předání informací a praktických rad ohledně vedení pracovních porad. Doporučíme Vám, jaké zásady dodržovat při vedení jednotlivých typů porad, pomůžeme Vám identifikovat a korigovat nedostatky a inspirujeme Vás k pořádání porad, které dosud nejsou běžnou součástí Vaší praxe
Určeno:
Manažerům, vedoucím týmů, všem pracovníkům, kteří organizují a vedou pracovní porady. Nováčkům i zkušeným, kteří usilují o zefektivnění pracovních porad jako prostředku interní komunikace a vedení pracovních týmů a zároveň chtějí získat maximum ze společného setkání pracovníků
Cíl - co chceme dosáhnout:
- dovednost aplikovat vhodný typ porady
- umět kvalitně připravit poradu s ohledem na její cíl
- využívat porady jako efektivního prostředku interní komunikace
- zefektivnít průběh porad
Osnova:
- Proč pořádat porady
- Jaké jsou typy porad a kdy kterou využít
- Jak připravit poradu
- Jaké jsou zásady efektivního vedení porad
- Zásady efektivní komunikace na poradách
- Jak moderovat pracovní poradu
- Jak vyhodnotit efektivnost porady´
Řešení případové pracovní porady s využitím videozáznamu je nedílnou součástí semináře. Účastníci si vyzkouší vedení pracovní porady, zpětnou vazbu poskytne videozáznam, ostatní účastníci a lektoři
Rozsah: 8 hodin
Forma ukončení:
Po absolvování semináře bude účastníkům vystaveno osvědčení o absolvování semináře